為確保公司各項工作決策、措施的貫徹落實，理清工作思路，協(xié)調各部門之間的工作,及時研討處理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，明確工作方向和提高工作效率，我公司將每月的例會制度寫入公司管理辦法，每月組織召開，形成了慣例。

     通過工作例會與改進工作作風相結合，各部門將自己的工作向大家公開展示出來“曬一曬”，不但能及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和矛盾，還能通過大家的交流，提出解決問題的辦法，拿出解決問題的措施。通過推行例會制度，使公司管理運作更規(guī)范化、合理化，更重要的是讓每一項工作都能及時得到落實，提高了各部門工作效率，規(guī)范了工作秩序，使各部室之間的信息的有效溝通，工作重點得到進一步明確。通過幾個月例會的推行情況，公司的各項事務的推進都取得明顯的實效。